阿莫林下课!弗兰克:无论叫经理还是教练,大家要互相协作才行
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1月6日讯 热刺主帅弗兰克出席对伯恩茅斯的赛前新闻发布会,谈到曼联主帅阿莫林下课一事。 问:考虑到阿莫林身上发生的事,你在面试曼联失败后是否觉得这是一种“幸运的避开”? 我可能会重复上次新闻发布会关于马雷斯卡的回答。我们不清楚幕后发生了什么,这需要你们或者长期跟踪曼联的记者来判断。 问题可能出在主教练、所有权、管理层,或者是步调不一致,无论是什么。通常主教练辞职或被解雇,最常见的就是这些原因。在我看来,这又是一个例子,说明如果频繁更换俱乐部关键人员,比如主教练、体育总监,就很难实现可持续的成功。 我认为如果你认为找到了合适的人,并且步调一致,就应该长期坚持。现在这两家俱乐部都在一年半内换了人。再次强调,我不是在评判,只是在陈述事实。 在足坛,你赢了一场球,踢得漂亮,就好像身在天堂,你输了,踢得不好,就好像跌入地狱。最成功的俱乐部往往是那些所有权、管理层和主教练长期保持一致,能够屏蔽外界噪音,专注于背后进步的。过程总会有起伏,但希望随着时间的推移,上升的势头能越来越多。那样,你们就能一起成就大事。这方面最典型的三个最新例子,当然是利物浦、曼城和阿森纳。 问:你提到你在热刺和在布伦特福德作为“主教练”工作得很开心。阿莫林似乎认为他是“经理”,尽管他的头衔是主教练。这只是细微差别还是区别很大? 我不确定,我认为现在的趋势是所有俱乐部都设有体育总监或技术总监,无论叫什么。无论你是经理还是主教练,上面总会有人。如果你是经理,我想上面还有董事会主席或者首席执行官吧?不同俱乐部有不同的架构。很可能,无论你是主教练还是经理,都不意味着你就能掌握金库的钥匙。 你不能只是打开金库,拿出几百万,随心所欲地买人而不负任何责任。所以对我来说,无论你是什么头衔,主教练、体育总监、所有者、管理层之间总是需要协作,确保大家在所做的事情上完全一致。 有时会有分歧。我们都有进取心,都充满竞争意识,但最终需要完全一致。再说一次,这才是能取得最大成功的地方。 |
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